|
|
 |
Tanácsadások |
 |
Egységes irányítási rendszer (JETRO) kidolgozása, bevezetése
A teljes munkavégzési folyamat felügyeletének kialakítása:
- a teljes vezetői munka hatáskör-felelősség alapú rendszerezése,
- kommunikációs folyamatok összeállítása és begyakorlása,
- kontrollmechanizmus kialakítása.
Termelési coaching rendszer kidolgozása és bevezetése
Közös munkavégzésen alapuló rendszerfejlesztés és egyéni fejlesztés.
Vezetőkísérés (coaching)
Megfigyelésen alapuló fejlesztés, visszajelzés a vezetői munka minőségéről, és ennek alapján a fejlesztési irányok meghatározása.
- egyéni fejlesztés
- hatáskör-felelősségi rendszer fejlesztése
- munkaszervezés és időgazdálkodás fejlesztése
- beosztott munkatársak fejlesztési tennivalóinak meghatározása
Egyéni vezetőfejlesztés
Vállalati vezetők helyzetének elemzése és a célok elérését szolgáló stratégia összeállítása.
Workshop moderálása
Vállalati problémák rendszerezése és a megoldás moderálása.
Konfliktusok megoldásának moderálása
Valós vállalati konfliktusok okainak meghatározása, a megoldás moderálása.
Felvételiztetés támogatása
Állásprofil meghatározása, felvételt segítő interjú lefolytatása, és részletes visszajelzés az előzetesen egyeztetett szempontok alapján.
Értékesítési háttéranyagok kidolgozása
Az értékesítők munkájának hatékonyságát segítő táblázatok elkészítése (betanuláshoz, tárgyaláshoz).
-
Helyzetfeltárás: információk testre szabott ajánlatok összeállításához ügyféltípusonként, kiemelt helyzetenként.
-
Érvelés: segédanyag vállalatra/termékre ügyféltípusonként.
-
Ellenvetéskezelés: a legfontosabb válaszok.
Kísérőrendszer kidolgozása, bevezetése
Rendszerezett értékesítés felügyeleti rendszer (fejlesztéshez, problémafeltáráshoz, betanításhoz).
- rendszer
- előkészület
- kísérés
- visszajelzés
|
|
|
