Szemlélet

Tanácsadások


  • Egységes irányítási rendszer (JETRO) kidolgozása, bevezetése
    A teljes munkavégzési folyamat felügyeletének kialakítása:
    • a teljes vezetői munka hatáskör-felelősség alapú rendszerezése,
    • kommunikációs folyamatok összeállítása és begyakorlása,
    • kontrollmechanizmus kialakítása.

  • Termelési coaching rendszer kidolgozása és bevezetése
    Közös munkavégzésen alapuló rendszerfejlesztés és egyéni fejlesztés.

  • Vezetőkísérés (coaching)
    Megfigyelésen alapuló fejlesztés, visszajelzés a vezetői munka minőségéről, és ennek alapján a fejlesztési irányok meghatározása.
    • egyéni fejlesztés
    • hatáskör-felelősségi rendszer fejlesztése
    • munkaszervezés és időgazdálkodás fejlesztése
    • beosztott munkatársak fejlesztési tennivalóinak meghatározása

  • Egyéni vezetőfejlesztés
    Vállalati vezetők helyzetének elemzése és a célok elérését szolgáló stratégia összeállítása.

  • Workshop moderálása
    Vállalati problémák rendszerezése és a megoldás moderálása.

  • Konfliktusok megoldásának moderálása
    Valós vállalati konfliktusok okainak meghatározása, a megoldás moderálása.

  • Felvételiztetés támogatása
    Állásprofil meghatározása, felvételt segítő interjú lefolytatása, és részletes visszajelzés az előzetesen egyeztetett szempontok alapján.
  • Értékesítési háttéranyagok kidolgozása
    Az értékesítők munkájának hatékonyságát segítő táblázatok elkészítése (betanuláshoz, tárgyaláshoz).
    • Helyzetfeltárás: információk testre szabott ajánlatok összeállításához ügyféltípusonként, kiemelt helyzetenként.
    • Érvelés: segédanyag vállalatra/termékre ügyféltípusonként.
    • Ellenvetéskezelés: a legfontosabb válaszok.

  • Kísérőrendszer kidolgozása, bevezetése
    Rendszerezett értékesítés felügyeleti rendszer (fejlesztéshez, problémafeltáráshoz, betanításhoz).
    • rendszer
    • előkészület
    • kísérés
    • visszajelzés


  • Copyright 2007 - 2018 ©
    Demmler & Tóth Kft.
    All rights Reserved.
    Utolsó módosítás: 2018. 09. 11.