Prozesssteuerung

Bei der Produktion werden zwangsläufig alle Abläufe festgehalten. Trotzdem stimmen häufig Ablauf und Praxis nicht überein. Unsere tägliche Kommunikation unterstützt nur selten den geregelten Arbeitsablauf. Das hat einen grossen Preis.

Anhand detallierter Regelung wissen die Verantwortlichen immer was, wann und wem Sie weitergeben müssen.

Ich bin interessiert!

Gestaltung

Wenn wir etwas neues tun, wo die Praxis noch fehlt oder eine grosse Veränderung zustandekommt, müssen wir neu gestalten, wie dies in der Zukunft aussehen soll.

Der gut entwickelte Ablauf vereinfacht unser Leben, macht unsere Arbeit effizienter.

Optimierung

Falls die Regelung erfolgreich war, wird es leicht zu definieren, was weggelassen oder geändert werden muss in den einzelnen Schritten.

So wird der Arbeitsablauf schneller und leichter.

Regelung

Unsere Abläufe sind gut geregelt, wenn bei jedem nächsten Schritt klar ist, wer der Verantwortliche und Betroffene ist, welche Inputs und Outputs vorkommen.

Die Arbeitsabläufe werden dann leicht kontrollierbar und schnell lernbar, die Audite einfacher, wenn alles einheitlich und klar ist.

Visualisierung

Die Abläufe werden vergebens schriftlich festgehalten, wenn die Beteiligten die beschriebenen Abläufe nicht verstehen.

Die Abläufe sollten für alle Beteiligten gut verständlich beschrieben werden und leicht erreichbar sein.